如何管理自己的上司
怎么样管理好自己的上司?
答：能力上：你应该侧重管理能力，但不是教条的执行管理制度，专业能力上至少要做到不能被下属蒙骗。我对员工说过，我做具体事没你利索，员工说你就是干大事的，小事交给我们。她的能力和你的态度：应该不遗余力的培养，而不是...
管理上司的有效方法
答：有不少职场新人其中一个困惑，就是不懂得如何沟通和察言观色；很多时候会因为对上司应激性般地躲闪、不希望被上司过分关注而低估了上司对自己的评价跟期望。除此之外，还需要多多了解上司的性格类型。你知道上司的性格特质、...
聪明人如何对待自己的上司?
答：所以,如何对待自己的上司对于自己的职场走向非常重要。 我相信题主在提问中的“聪明人”,是指“识时务者”。这也不由得让我们想起一句经典的老话:识时务者为俊杰。所以,我们可以把题主所说的“聪明人”看作“俊杰”。那么,聪明人...
如何管理好自己的上司
答：那该如何管理好上司，德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中指出，管理好上司并不难，就是 在于运用上司的长处。要管理好自己的上司， 首先，要明确的是，要让上司发挥所长，不能靠唯命是从。正确的做法应该是，从正确的...
如何管理上司
答：一般人都觉得自己应该学会管理下属，上司怎么能由下属管理呢？，只能被管的份，实质上，是个人管理能力的不完整。在职场中，谁都会有上司，但当我们作为下属时，如果碰到一个魅力实足的领导，是我们的幸运，我们能潜移默化...
答：作为下属，不要妄自菲薄，认为自己只能唯唯诺诺。其实，只要讲究方法，你就一定会成为上司的好参谋。而当你帮助他克服掉身上的各种缺点，你也就会成就自我，成为一个不可替代的上司的“管理者”。职场中，上司各有不同：有...
职场上,怎么管理好自己的领导?
答：其实应该更好的学会如何寻求领导的帮助，寻求帮助时要表明自己的需求及时间，因为每个人对待事物都有自己不同的期望值。所以掌握好老板的情绪、时机也十分重要。做上司的得力助手 。做好三点：抓住机会，主动向领导呈现你的...
怎样管理你的上司
答：回答：任何一个组织都存在上下级关系,上司管下属天经地义。而谈论管理上司(manage up),似乎有些离经叛道。其实,早在1986年,彼得·德鲁克(又译彼得·杜拉克)在《怎样管理上司》里就对这个话题进行了探讨。德鲁克的研究...
[18530667662]如何管理上司 - 》》》 近期,身为基层管理者的楚楚遇到些麻烦事.一向在职场中表现得自信、能力不错的她,最近人际关系却亮起了红灯.她是我的闰蜜,所以来向我倾诉和求助. 楚楚身在一家国内大型的银行企业,公司竞争压力大,但收入还算不错,通过她自身...
[18530667662]员工怎样才能控制自己的老板? - 》》》 一般人的思维往往局限在:老板控制员工. 所以,你要想做的比别人好,必须跳出一般人圈子. step1:了解老板需求. 老板有加班狂人型、有阿谀奉承型、有三级脑残型等等.但是如果分类概括,那估计一本社会心理学就新鲜出炉了. ...
[18530667662]如何管理你的上司 - 》》》 大多数领导者是以跟随者的身份开始职业生涯的,他们成为杰出领导者的原因是他们最初都是聪明的跟随者.心态欠佳、不够机智的追随者是不会成为有能力的领导者的,这很少有例外.最有效地跟随领导者,往往能够很快地成为领导者.聪明...
[18530667662]如何管理你的“上司”,你准备好了吗? 》》》 在职场中行事,要想有所成,是必须要学会管理上司的:只有从基层开始就有这样的思路和意识,到最后我们才能管理我们的老板,影响我们的老板,最终实现我们的管理能效和个人的价值所在的.基本策略: 一、与上司建立一对一的私人联盟:体现了你忠于上司并且让上司感觉到你是忠于他的;二、支持上司的工作:三、把因自己带来的能效转给上司,而自己要用于承担责任;四、加强上司与我们的依赖性;五、巧妙的要求上司及时反馈:在我们提交方案或者是文件的时候,暗示或者是明确告诉老板什么时候必须要给你回复或者是批复的;六、把上司的目标作为自己的目标;七、明白主角与配角的关系;八、绿叶意识:配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽职不争功,保持适当距离,当好得力参谋;
[18530667662]职场学问:如何管理好你的上司 - 》》》 有这样三个职场定律我们不得不正视:一、除非做老板,否则你永远都会有上级,永远不可避免跟上司处理关系;二、跟上司关系处理得好的人的确在职场更游刃有余;三、一个巴掌拍不响,上司只是上下级关系的其中一方,任何龃龉你都无法...
[18530667662]如何“管理”好你的上司 - 》》》 我们很多时间在讨论上司如何管理好属下,其实在职场,很多人也面临着如何“管理”好自己上司的尴尬困境.,也就是如何在工作过程中与上司有效地沟通,如何对你的上司产生一定的影响力,这也是职场中的生存智慧.很多人在企业中发展...
[18530667662]如何管理上司?(因其很难讲) - 》》》 众所周知,对管理者而言,如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系. 遗憾的是,经理们与上司的关系,往往非但没有成为一种资源和支持,反而成为冲突和问题的起源.对于试图通过有...
[18530667662]找如何管理上司的例子?? - 》》》 “在管理上司时,你应当知道他的个人取向.”susan黄对记者说.她是一家合资公司职员,刚开始工作时,总觉得与上司不合拍,但经过一段时间观察,susan发现了原因所在. “我是程序导...
[18530667662]如何管理你的老板 - 》》》 怎样才能让上司听从我的意见?” 我的回答会令那些希望听到一个巧妙睿智策略以便掌控老板的人感到失望,因为我把球踢回给了下属自己. 任何想要影响上司的人首先必须承认,上司自己也想把自己的工作做得更好.很多员工觉得,自己的...
[18530667662]如何管理你的老板? - 》》》 认为职业生涯的成功取决于胜任工作的基本能力,这个观点相当不错,但这只是成功因素的一半.加薪、提升和其它晋级将直接取决于如何管理你的老板.如果老板对你不热情或想不起来你的存在,你就永远不会达到事业的颠峰.除...