如何向上管理你的上司
答：现代企业，部属不再完全依赖上司，因为面对日益复杂的竞争环境，上司也必须依赖属下。 勇于拥抱变革的组织，部属也必须「向上管理」。但是，应该如何管理上司，让上司不至成为变革的阻力?瑞士洛桑国际管理发展学院(imd)教授霍洛维茨...
答：作为中层，首先要树立的一个意识是——汇报工作不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。实行向上管理之前，首先你要改变仰视上司的态度，从理解你的上司开始，把眼光从仰视改成平视。不要轻易地对...
答：首先看向上管理的定义：从战略上配合上司的作风和目标，并将其与自身的作风和目标融合起来，从而能够有所作为，辅助上司并实现个人的职业目标。即为了给你、你的上司和公司取得最好成绩，而有意识地配合上司一起工作的过程。1...
答：一、适应上司的沟通方式，利用好和上司在一起的每分每秒 能够适应上司的沟通方式，是作为下属首要的软性任务，常常被忽略，其实很重要。进行“向上管理”时，你必须知道你上司习惯接受信息的方式，这会使你所提出的意见更容易...
答：那什么是向上管理呢? 回答这个问题之前,我们先想以下几个小问题:1、向上管理应该管理谁?2、你真的了解你的上司吗?3、怎么样管理你的上司?我们带着这几个问题,谈一下我个人对向上管理的一些想法。 一、了解向上管理 1、管理大师彼...
答：不懂得向上管理,你难有升迁之日;学会了向上管理,办起事来心想事成、有如神助。 1、为什么要向上管理? 职场升迁的出路就在于得到上司的赏识,向上管理的目的就是为了得到上司的赏识。 2、如何做到向上管理? 首先,要准确把握上司的需求...
答：原因很简单；上级时间少，信息多、资源多。你时间多，信息少、资源也少。所以沟通一定是你发起，我回应的，而不是我主动发起的。一个好的向上管理者，需要这么3个能力：1. 主动沟通的...
答：向上管理是指在职场中与上级进行有效沟通和合作的能力。以下是一些建议：1. 了解上级需求：了解上级的目标和优先事项，以便你的工作能够与其相契合。2. 保持透明沟通：与上级保持开放和诚实的沟通，及时汇报工作进展和遇到的...
答：如果你可以做到以上三点心法，相信你在面对老板的相处或者你在做向上管理的时候，会比较顺利这些分享，是要告诉你：如果想要管理好老板，那你自己本身要先控制你自己本身可以控制的部分。简单说来，所谓的向上管理：第一部其实...
职场上,怎么管理好自己的领导?
答：多观察领导的喜好，性格，言行举止。可以向他过往工作的单位，同行了解。好的领导是你的贵人，差的领导建议明哲保身，自强不息，等待时机。如何管理好自己的领导，专业术语也可称之为“向上管理”。向上管理是一种艺术，在...
[13365703225]如何管理上司 - 》》》 近期,身为基层管理者的楚楚遇到些麻烦事.一向在职场中表现得自信、能力不错的她,最近人际关系却亮起了红灯.她是我的闰蜜,所以来向我倾诉和求助. 楚楚身在一家国内大型的银行企业,公司竞争压力大,但收入还算不错,通过她自身...
[13365703225]如何管理你的上司 - 》》》 大多数领导者是以跟随者的身份开始职业生涯的,他们成为杰出领导者的原因是他们最初都是聪明的跟随者.心态欠佳、不够机智的追随者是不会成为有能力的领导者的,这很少有例外.最有效地跟随领导者,往往能够很快地成为领导者.聪明...
[13365703225]职场学问:如何管理好你的上司 - 》》》 有这样三个职场定律我们不得不正视:一、除非做老板,否则你永远都会有上级,永远不可避免跟上司处理关系;二、跟上司关系处理得好的人的确在职场更游刃有余;三、一个巴掌拍不响,上司只是上下级关系的其中一方,任何龃龉你都无法...
[13365703225]如何管理你的“上司”,你准备好了吗? 》》》 在职场中行事,要想有所成,是必须要学会管理上司的:只有从基层开始就有这样的思路和意识,到最后我们才能管理我们的老板,影响我们的老板,最终实现我们的管理能效和个人的价值所在的.基本策略: 一、与上司建立一对一的私人联盟:体现了你忠于上司并且让上司感觉到你是忠于他的;二、支持上司的工作:三、把因自己带来的能效转给上司,而自己要用于承担责任;四、加强上司与我们的依赖性;五、巧妙的要求上司及时反馈:在我们提交方案或者是文件的时候,暗示或者是明确告诉老板什么时候必须要给你回复或者是批复的;六、把上司的目标作为自己的目标;七、明白主角与配角的关系;八、绿叶意识:配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽职不争功,保持适当距离,当好得力参谋;
[13365703225]如何对老板进行成功的向上管理 - 》》》 作为一名曾在6家不同性质、不同行业企业工作过的职业经理人.笔者深深的体会到职业经理人在事业上的成功取决于能否与boss有良好的沟通,能否对boss进行成功的向上管理. 成功的boss都是相似的 成功的boss都“爱”钱,并都是...
[13365703225]如何“管理”好你的上司 - 》》》 我们很多时间在讨论上司如何管理好属下,其实在职场,很多人也面临着如何“管理”好自己上司的尴尬困境.,也就是如何在工作过程中与上司有效地沟通,如何对你的上司产生一定的影响力,这也是职场中的生存智慧.很多人在企业中发展...
[13365703225]如何管理上司?(因其很难讲) - 》》》 众所周知,对管理者而言,如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系. 遗憾的是,经理们与上司的关系,往往非但没有成为一种资源和支持,反而成为冲突和问题的起源.对于试图通过有...
[13365703225]如何管理上级 》》》 让你的上级需要你就可以了!切忌要事事做到老板前面!让老板离不开你!你就做到了!但是做事要注意细节!
[13365703225]如何领导你的老板 向上领导的困境 - 》》》 向上领导的困境领导上司,这是你的责任.前面所提到的四个部分都是领导上司这门艺术中相对积极的做法,但是,如果你的上司妨碍了你的成功该怎么办?比如说,他的性格让你根本无法与之共事;或者,你是公司选定的未来接班人,但却无...
[13365703225]如何管理你的老板? - 》》》 认为职业生涯的成功取决于胜任工作的基本能力,这个观点相当不错,但这只是成功因素的一半.加薪、提升和其它晋级将直接取决于如何管理你的老板.如果老板对你不热情或想不起来你的存在,你就永远不会达到事业的颠峰.除...