如何管理不服从的下属
答：要对其进行激励.2.多沟通，要他工作上有什么问题及时向自己汇报，平时生活中的有什么事也可当自己是朋友说说.3.教育，该发火时要发火.4.工作任务太少，适当分配工作.5.这种下属是最好管理的，那就让他做执行者好了。
答：因为这样做，人人都会啊。我们反过来想，如果这个员工的专业很稀有，你找不到合适的人，你怎么办？你认为你直接开除他爽快了，但是你影响了业务大局。驾驭不听话的员工，控制使用。这是中等管理水平。不听话的员工，不一定不...
答：下属不听话甚至叫板，作为主管该反思自己、平心静气、分析局势、分化瓦解、孤立冷落、三次机会、巩固局面。1、反思自己 下属消极怠工不一定是员工问题，有可能是领导管理不当所致。所以，别忙着指责手下，先反省自己，在管人管...
答：我不可能因为我的下属员工和我的上级关系好，就不给他安排任何工作，对于其他员工是不公平，以后我也没有办法去管理下属员工，所以我会给他安排工作。如果他不服从安排，我会直接找我的上级沟通，我相信我的上级会找他进行...
答：作为管理层，遇到那种不服从自己管理的员工该怎么办呢？你有什么好方法吗？你只要抓住他的弱点，他就不敢强硬的和你对抗。弄明白下属是因为什么而不服从领导的管理后，接下来要做的就是对症下药，针对性地解决问题。
答：1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现，找出不服从管理的原因；2、及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪；3、自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待；4...
答：第四个方法：安排工作可以不提升下属能力 从古至今都有一句话叫做“功高震主”，所以适当的打压那些能力强势头猛的人，作为领导也是有必要的，你在给这种人安排工作的时候，尽量给他们一些无关痛痒的活，千万不要把工作中最...
答：如果你能做到以下几点,相信就没有不听话的员工了! 让下属从心里敬佩你 在管理经典书籍《员工管理必读12篇》中曾多次强调,对于管理者来说,最重要的任务之一就是思考如何管理好员工。能否成为一个成功的领导人,一方面要有卓越的工作能力和...
答：管理不听话下属的5个技巧：批评方式要恰当；夸奖要诚实；评价下属的工作；要清楚期望要诚恳；“恩威并施”恰到火候；具体内容如下：（1）批评方式要恰当：在评价下属的工作时，要像夹心饼干一样，具体可以分三步走：先肯定...
答：如果是一名老板那么可以根据情况而决定是否考虑把不服管的下属炒鱿鱼，可如果自己只是一名主管的话，根本就没有炒别人鱿鱼的权利，这可如何是好呢？来吧各位，当下属不服你管理的时候你应该看一下这篇指南，会给你几个很...
[14758651361]如何处理下级不服从命令? - 》》》 首先你得表现出来你比他强,这是最重要的,他不服你,肯定是因为觉得自己比你强,更胜任你的位置!所以你得表现出来你比他强,而且还是和他最擅长的方面比,彻底打垮他的自信心,不让他自傲!
[14758651361]如何管理不听话的下属? - 》》》 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.
[14758651361]下属不服从管理如何处理好? - 》》》 下属不服从管理有几种可能,管理人员应该找出下属不服的原因,对症下药,方可一劳永逸.多数不服从管理的原因是下属工作能力比较强,认为上司还不如自己,所以会产生抵触情绪,不服从管理.如果是种情况的话,上司应该做出表率,让下属心服口服.希望能帮到您.
[14758651361]对不听话的下属怎样管理? 》》》 有能力的话,充分授权会比较合适.
[14758651361]遇到下属不服从管理怎么办 - 》》》 上司可能遇到的最难处理的一种情况就是下属不接受指示,或者在开会时当着其他下属的面儿对上司做出不礼貌的举动.这种无礼的做法经常发生在那些曾经为部门做出过重大贡献的老资格下属身上.而新被任命的上司面临这种情况的可能性又...
[14758651361]职场中面对不听话的员工,该如何去应对? - 》》》 如果基让掘你是领导,并且对于员工滑州是正常的安排职务,员工不听话的话,完全可以上报给人事,搏核评估该员工是否还有留在企业的必要.如果你们彼此是同事,那么你只需要做好你自己的事情不必理会他,不听话的员工自然会有管他的人出现.
[14758651361]怎么管理不服从自己的下属? - 》》》 管理人所先是以德服人,这才能使团队有向心力.而以权管理人,最终只能是口服心不服,有的更是心口都不服.首先摆正自身的位置,公平公正公开办事,剩下的就是沟通了,也就是交心!
[14758651361]如何处理下属不服从安排? - 》》》 呵呵 那摆名了人家不怕你. 从其他方面入手,找个可以胜任他位子的人. 对付这样的人没办法,人家摆名和你作对,又知道你不敢开除他.就是这样
[14758651361]员工不服从安排,怎么去管理 - 》》》 1,询问原因, 如果是你的安排不合理,他有充分的理由证明,而你又不能说服他,那你就要考虑重新安排 了.管理者也会犯错的,改了就是. 如果他确实是有难处,你也可以考虑重新安排. 如果都不是--2,晓之以利害,争取说服他服从安排.3,利用公司制度处罚.
[14758651361]如果你的下属不服从你的安排,你该怎么办? - 》》》 千万不能拿领导架子压人,在平时就要树立起你的职业魄力 .