目标成本如何计算？-欧洲杯买球app

目标成本控制法起源于日本，现在已在世界上许多行业中被广泛应用。奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司，松下、夏普电子公司，康柏、东芝等计算机公司，中国的邯郸钢铁公司，美菱集团等均运用了目标成本法进行成本控制和绩效管理，均取得了显著成效。 目标成本控制法首先以市场营销和市场竞争为基础确定产品市场销售价，然后以具有竞争性的市场价格和目标利润倒推出产品的目标成本，体现了市场导向。目标利润则是企业持续发展目标的体现，因此，目标成本控制法是将企业经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本管理系统。目标成本的计算公式为：目标成本 = 用户可以接受的价格 - 目标利润 - 税金在这种目标成本制中，新产品的成本不再是产品设计过程的结果，而是成为该过程的一个开端。产品设计的任务是设计出功能和质量满足客户要求，可以目标成本进行生产，能使公司赚到预期利润的产品。 2. 目标成本控制的特点 （1）全过程控制。目标成本控制贯穿企业生产经营活动的全过程，从市场预测与调查研究、产品策划、设计开发、样品试制到加工制造、材料采购、产品销售和欧洲杯买球app的售后服务等各个阶段、各个环节。所以，通过全过程所有环节的成本控制，以达到目标成本值，是目标成本控制的主要特点之一。 （2）全员参与。目标成本控制必须依靠企业的全体员工共同努力，人人都树立起降低成本、节约开支的概念，使成本控制建立在可靠的群众基础之上才能收到预期的效果。 （3）前馈性控制。目标成本控制的关键在于事前对成本耗费进行有效的控制，使浪费不致发生，使目标成本得以实现。如果消耗已经形成，并且相去甚远，则补救莫及、难以挽回。所以，目标成本控制应在产品形成过程中对各项预订的消耗标准进行严格控制，一般不允许脱离标准的超支发生，将一切浪费消灭在萌芽状态。 3.目标成本控制的原则 要使目标成本控制有效，必须遵循目标成本控制的原则。其一是全面性原则；其二是开源与节流相结合的原则；其三是责、权、利相结合的原则；其四是职能控制的原则，它要求按成本目标衡量成本计划的完成情况并纠正成本计划执行中的偏差，以确保成本目标的实现；其五是目标管理的原则，它要求成本控制以目标成本为依据，对企业的各项成本开支进行严格地限制、监督和指导，力求以最少的成本耗费，获得最佳的经济效益 追问： 答非所问，谢谢参与。希望知道的来回答

答：问题一：如何计算目标成本？目标成本是企业在一定时期内为确保实现目标利润，并作为全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本。它是成本预测与目标管理方法相结合的产物，反映了成本控制的社会发展趋势和企业的战略目标。目标成本通常表现为计划成本、标准成本或定额成本等形式，它比实际成本更为合理和科学。计算...

答：目标成本法常用的几种计算方法分别是倒扣测算法和本量利分析法，详细介绍如下：一、倒扣测算法：1、倒扣测算法是指在事先确定目标利润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。2、此法既可以预测单一产品生产条件下的产品目标成本，还可以...

答：目标利润=产品销量×（单价－单位变动成本）－固定成本 =销量×单位边际贡献－固定成本 ② =边际贡献总额－固定成本 ③ =销售收入×边际贡献率－固定成本 ④

答：目标成本法常用的几种计算方法包括倒扣测算法和本量利分析法，具体如下：1. 倒扣测算法：- 这种方法基于预定的目标利润，首先估算产品的售价和销售收入，然后从中扣除预计的税金和目标利润，剩余金额即为所需达到的目标成本。- 倒扣测算法适用于预测单一产品的目标成本，也适用于多产品生产条件下的全部...

答：问题一:目标成本如何计算? 目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用合成概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成...

答：工程项目成本管理-目标成本的确定方法：1、根据产品价格、成本和利润三者之间相互制约的关系，来确定产品的目标成本。价格、成本和利润三者之间是相互制约的关系。目标成本实际上是在价格、利润既定的情况下倒算出来的。其计算公式如下：预测目标成本＝预测单位产品售价-单位产品应纳税金-预测单位产品目标利润或...

答：问题里少一个目标利润率，产品预计采购成本为2000*0.65=1300元。通常产品的目标成本=销售价格-按目标利润率得出的利润。而10%的折旧200元只是影响到产品的利润情况（从另一种角度看也属于销售成本）。

答：目标成本计算公式：目标成本＝总目标成本x功能系数。目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。

答：成本价计算方法：1、 生产成本=直接材料 直接工资 直接费用。2、 销售成本=生产成本 销售费用，销售费用包括广告费用、运费、税费等。3、 期末成本=期初余额 本期增加额-本期减少额。4、 产品总成本=固定成本总额 变动成本总额=固定成本总额 单位产品变动成本×产品总量。5、 单位产品目标成本=预测的...

18561027209&&目标成本如何计算? - 》》》 目标成本控制法起源于日本,现在已在世界上许多行业中被广泛应用.奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司,松下、夏普电子公司,康柏、东芝等计算机公司,中国的邯郸钢铁公司,美菱集团等均运用了目标成本法进行成本控制和绩效管理,均取得...

18561027209&&目标成本怎么计算?公式是什么? - 》》》[答案] 目标成本率计算分二步走: 一、确定目标成本: 1.选择某一先进成本作为目标成本.它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本. 2.根据企业的历史成本结合未来的成...

18561027209&&目标成本的计算方法 - 》》》 (10000-成本)/成本=25%

18561027209&&目标成本的公式是什么?目标成本的公式是什么、目前成本、价值指数、 》》》 目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物.在这里引用...

18561027209&&目标成本计算——急!在线等. - 》》》 问题里少一个目标利润率,产品预计采购成本为2000*0.65=1300元.通常产品的目标成本=销售价格-按目标利润率得出的利润.而10%的折旧200元只是影响到产品的利润情况(从另一种角度看也属于销售成本).

18561027209&&价值工程中目标成本怎么算 - 》》》 工程项目预计总成本:依据工程量清单、施工组织设计、市场信息价归集出来的工程项目预计总支出.如果一个企业有自己的企业施工定额,就是用施工定额套出来的工程预算成本. 实际总成本:就是随着施工的完成,累计消耗掉的人工、材料、机械及为使工程项目完工而支出的现场管理费用的总和另外加上企业管理费及利润税金后的金额. 做目标成本:首先是按照施工工序将总成本层层分解.依据施工进度及施工组织设计规范的施工步骤分部分项计算预计成本支出.如果有企业施工定额,可以参照工程量清单当中的《分部分项工程量清单计价表》及《综合单价分析表》套用企业定额进行成本预测.具体技术问题可以与预算部门、材料采购部门、施工工长及技术负责人讨论商定

18561027209&&目标成本核算 - 》》》 内容比较多,我把重要的说给你,希望可以帮助你: 1.预算管理的具体目的 明确目标 配置资源 协调部门 控制支出 安排资金 考核业绩 2.预算的作用 3.预算的种类 4.弹性预算 5.目标利润——目标成本管理模式 好的目标成本管理可以在经济核算中起到“分散权责、集中监管”,成为现代企业整合的工具,使管理逐步发展成为具有计划、协调、控制、激励等功能的综合机制,从而处于管理控制系统的核心

18561027209&&目标成本 - 搜狗百科 》》》 10000*(1-10%)*(1-25%)=6818.18

18561027209&&企业如何进行目标成本的分解 - 》》》 实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一,目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解.理论界对于目标成本的制定阐述较多,而且观点基本一致,但对于目标成本的分解却很少涉及,即使有也是概述,并没有深入的研究.笔者认为实行目标成本管理,制定目标成本固然重要,但如果目标成本的分解不合理,也会影响目标成本管理的实施效果.因此本文结合实际,对于目标成本的分解提出个人观点.